東方控股集團舉辦企業(yè)文化工作坊
為深化員工對企業(yè)文化的認知認同，推動企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為實踐動能，8月27日，集團以“企業(yè)文化工作坊”的形式組織了第七期公共課培訓，36名員工參與培訓活動。
工作坊是一種新的培訓形式，主要引導員工思考和共創(chuàng)，實現(xiàn)培訓目標。培訓中，高效的破冰互動環(huán)節(jié)和企業(yè)文化知識競猜迅速激發(fā)了員工的參與熱情，員工們搶答踴躍、反應(yīng)迅速，不僅重溫了企業(yè)文化知識，也讓企業(yè)文化在互動中實現(xiàn)二次深化。
在企業(yè)文化故事分享環(huán)節(jié)中，工作坊進入情感共鳴的核心階段，通過故事共鳴，以情動人，筑牢文化認同。每個小組成員依次講述自己“第一次感受企業(yè)文化”或“印象最深的文化影響事件”。有人分享在項目攻堅中，同事們踐行“四個特別能”精神，攜手突破難關(guān)的經(jīng)歷；有人回憶集團通過“東方母親節(jié)”“東方獎學金”傳遞溫暖，讓自己切實體會到“以人為本”的溫度。隨后，每組派1名代表上臺分享，真實的案例、真摯的情感，讓抽象的文化理念變得可感、可觸、可學，進一步強化了員工對 “東方人” 身份的歸屬感與自豪感。
在共創(chuàng)?文化行動派環(huán)節(jié)，員工通過科學方法梳理集團“以人為本 共同富裕”的踐行清單推動文化理念向行為準則轉(zhuǎn)化。過程中采用“團隊列名法”確保全員深度參與，最終形成涵蓋薪酬福利、學習成長機會、員工關(guān)愛等內(nèi)容的企業(yè)行為清單，讓員工更深刻的體會到了企業(yè)對員工的好。
在工作坊尾聲，企業(yè)管理中心總經(jīng)理劉斌分享了“我所經(jīng)歷的文化關(guān)鍵時刻或事件”，他以集團發(fā)展歷程中的轉(zhuǎn)型發(fā)展為例，回顧了企業(yè)面臨發(fā)展挑戰(zhàn)時做出的“變與不變的抉擇”，引發(fā)了員工對“敢想敢干，爭創(chuàng)一流”企業(yè)精神的思考。
此次企業(yè)文化工作坊，是集團創(chuàng)新培訓形式的一次嘗試，通過競猜憶文化、故事暖人心、共創(chuàng)明方向、案例強信念的閉環(huán)設(shè)計，不僅統(tǒng)一了認知、凝聚了情感，更讓企業(yè)文化從紙上理念變?yōu)樾袆訙蕜t。本次企業(yè)文化工作坊的培訓形式是近期集團學習成果的一次成功展現(xiàn)，未來，集團將持續(xù)以多樣化的培訓形式深化文化學習，為東方文化的傳播與傳承賦能。
文/張鶴群 圖/安翰文
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